Analyse 7 Min Lesezeit Stand: Jan 2026

Was bedeutet die Inflation für Ihre Strategie?

Ein tiefer Einblick in die Korrelation zwischen Teuerung, Kaufkraftschwund und strategischer Neuausrichtung für österreichische Unternehmen.

1. Aktuelle Analyse der Teuerungsrate

Trotz einer Stabilisierung der Inflationsraten im Vergleich zu den Vorjahren, bleibt das Preisniveau auf einem historisch hohen Plateau. Besonders die Lohn-Preis-Spirale im Dienstleistungssektor treibt die Fixkosten in Österreichs KMU-Landschaft weiter an.

Daten-Insight: Basierend auf den aktuellen WIFO-Daten zeigt sich, dass die Kerninflation in Österreich weiterhin leicht über dem Eurozonen-Durchschnitt liegt, was die relative Wettbewerbsfähigkeit unter Druck setzt.

Wir beobachten eine Verschiebung der Konsumpräferenzen. Der “Value-for-Money”-Ansatz verdrängt bei rund 64% der Haushalte die Markenloyalität.

2. Handlungsempfehlungen für 2026

Strategische Resilienz erfordert jetzt proaktives Management statt passiver Abwälzung von Kosten auf Endkunden.

01
Dynamisches Pricing: Einführung von Algorithmen-basierten Preisanpassungen zur Sicherung der Deckungsbeiträge bei volatilen Rohstoffpreisen.
02
Supply Chain Audits: Diversifikation der Lieferantenbasis, um Abhängigkeiten zu reduzieren, die inflationäre Schocks verstärken.
03
Effizienz-Scaling: Investition in KI-getriebene Prozessoptimierung, um Personalkostensteigerungen durch höhere Output-Qualität abzufedern.

3. Methodik & Annahmen

Dieser Analyse liegen Szenarien zugrunde, die von einer Fortsetzung der restriktiven EZB-Geldpolitik ausgehen. Wir nehmen an, dass die Energiepreise moderat steigen, jedoch keine neuen geopolitischen Eskalationen die Lieferketten erneut zerreißen.

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